Individuelle Beratung · Mittelstand

Nachhaltige Kostensenkung. 100% Erfolgsbasiert.

Wir senken Ihre Einkaufspreise für Rohstoffe, Materialien und Energie – messbar, dauerhaft und vollständig erfolgsbasiert. Sie zahlen ausschließlich bei nachweislich realisierter Einsparung.

Leistungen

Drei Hebel. Ein Versprechen.

Wir analysieren Einkaufsstrukturen, vergleichen Märkte, verhandeln Konditionen und begleiten die Umsetzung – ohne interne Ressourcenbelastung bei Ihnen.

Unser Versprechen

Keine Einsparung.
Kein Honorar.

Wir werden ausschließlich aus den nachweislich realisierten Einsparungen vergütet. Erst wenn Sie wirklich sparen, verdienen auch wir – damit liegt das wirtschaftliche Risiko vollständig auf unserer Seite.

Über uns & Team

Mittelstandsberatung mit Substanz.

Dr. Seefeld & Partner ist eine auf den Mittelstand spezialisierte Unternehmensberatung mit Fokus auf nachhaltige Kostenoptimierung in der Rohstoff-, Material-, Werkzeug- und Energiebeschaffung. Wir verbinden fundierte betriebswirtschaftliche und technische Expertise mit praxisnahen Lösungen – transparent, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf nachweisbare Ergebnisse.

— Prof. Dr. Claas Ole Seefeld, Geschäftsführender Partner

Prof. Dr. Claas Ole Seefeld
Prof. Dr. Claas Ole Seefeld
Geschäftsführender Partner
Dipl. Ing. Carsten Husemeier
Dipl. Ing. Carsten Husemeier
Experte für technischen Einkauf
Sabrina Franziska Seefeld
Sabrina Franziska Seefeld
Partnerin
Katharina Heinecker
Katharina Heinecker
Projektkoordinatorin
Nicole Manthey
Nicole Manthey
Projektkoordinatorin
Isabell Walter
Isabell Walter
Projektkoordinatorin
Vorgehen

Fünf Schritte zur Einsparung.

Strukturiert, bewährt, auf schnelle Ergebnisse ausgelegt – die komplette Umsetzung übernehmen wir.

  1. 01

    Analyse

    Preisstruktur & Verträge systematisch prüfen

  2. 02

    Marktbenchmark

    Globale Vergleichspreise als belastbare Referenz

  3. 03

    Global Sourcing

    Qualifizierte Alternativen für mehr Wettbewerb

  4. 04

    Verhandlung

    Konditionen belastbar & nachhaltig verhandeln

  5. 05

    Umsetzung & Monitoring

    Einführung, QS & laufendes Controlling

Ergebnisse aus realen Projekten

Keine Theorie. Nur Substanz.

Auszug aus abgeschlossenen Kundenprojekten – mit konkreten Volumina und nachgewiesenen Einsparungen.

Messing-Strangpressprofile

Einkaufsvolumen 4,0 Mio. €

≈ 600.000 € Realisierte Einsparung
15,0 % auf das Volumen

Stahl (konzernweit)

Einkaufsvolumen 14,5 Mio. €

≈ 1,1 Mio. € Realisierte Einsparung
7,7 % auf das Volumen

Aluminium-Strangpressprofile

Einkaufsvolumen 2,8 Mio. €

≈ 280.000 € Realisierte Einsparung
10,0 % auf das Volumen

Energie · technische Gase

Einkaufsvolumen 2,0 Mio. €

≈ 500.000 € Realisierte Einsparung
25,0 % auf das Volumen

Energie · Spritzguss-Produktion

Einkaufsvolumen 500.000 €

≈ 80.000 € Realisierte Einsparung
16,0 % auf das Volumen

Stahl (Mittelstand)

Einkaufsvolumen 3,5 Mio. €

≈ 213.500 € Realisierte Einsparung
6,1 % auf das Volumen

Bei den Projekten handelt es sich um reale Projekte, die mit minimaler Ressourcenbelastung beim Kunden durchgeführt wurden.

Unverbindliches Erstgespräch

Lassen Sie uns über Ihr Einsparpotenzial sprechen.

30 Minuten, vertraulich, ohne Verpflichtung. Wir bewerten gemeinsam, ob und wo in Ihrem Einkauf signifikante Potenziale liegen.

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Kontakt

Schreiben Sie uns.

Wir antworten in der Regel innerhalb eines Werktages. Alle Anfragen werden vertraulich behandelt.

AnschriftDr. Seefeld & Partner
Beratende Volks- und Betriebswirte mbB
Lavesstraße 3
30159 Hannover